Egy vezető személyiség teljesítményét valójában az általa vezetett csoport teljesítménye, tenni akarása és hangulata tükrözi. Azonban a vezető legtöbbször több érdek kereszttüzében kell, hogy sikeresen működjön. Vezetnie kell csapatát, teljesítményt felmutatni, célokat elérni, miközben meg kell felelnie felettesei – a tulajdonosok – és a piac elvárásainak is.

Vajon Ön vezetőként:

• Eredményesnek látja csoportját?
• Úgy delegál, hogy egyértelművé válnak a feladatok és a felelősségi körök?
• Munkatársai tisztában vannak a célokkal, tettei miértjeivel?
• Csapata betartja a határidőket?
• Az egyének képesek csoporton belül egyéni ötletekkel, javaslatokkal előállni és segíteni a közös cél elérését?
• Mennyire tudnak együtt dolgozni? Milyen a csapat hangulata?
• Teremtett-e Ön vezetőként közös nyelvet, jelképeket, kultúrát, közös humort, egyedi szokásokat?
• Félnek Öntől a munkatársai? Vagy tisztelik Önben a vezetőt, és szeretnek Önnel dolgozni?
  Felettesei elégedettek az Önnel és csapata teljesítményével?

Az a team tud eredményes lenni, ahol nincsenek kirívó konfliktusok, nincs széthúzás, lázadás. Ehhez azonban a vezetőnek pontosan ismernie kell munkatársai habitusát, motivációit. Képesnek kell lennie elsimítani a konfliktust és egy irányba fordítani mindenki tekintetét. Ehhez motivációs- és delegációs készségek empátia is szükséges.

Hogyan lehet Ön JÓ VEZETŐ?

 

• A vezetői coaching (vezetői tanácsadás) programunk szakmai elakadások és vállalati problémák megoldásában segíti Önt.
• Sajátos metódusok és különleges, néha formabontó módszerek – nem hagyományos tanácsadói szisztémában – segítségével felébresztjük Önben azokat a képességeit és felismeréseket, melyeken keresztül Ön fogja megtalálni az adott problémára a megoldást.
• Egyénre szabott képességfejlesztő megoldásaink során Ön olyan felismerésekre juthat, melyekkel problémamegoldó képessége, és konfliktuskezelési adottságai is fejlődnek.

 

Mi nem a megoldásokat ismerjük, hanem azokat a szemléletváltási technikákat, módszereket, amelyek az Ön látásmódját kiterjesztik, spektrumát kiszélesítik, és így képessé teszik a problémában felfedezni annak megoldását is.

A vezetői coaching folyamat során a vezető gondolkodásmódja, személyisége és problémamegoldó készsége is nagymértékben fejlődik, ezért az itt megszerzett tapasztalatokat és tudást képes lesz a későbbiekben is alkalmazni.

Ön képes az egyénekből tökéletesen szervezett és hatékonyan együttműködő csapatot létrehozni, és ehhez minden bizonnyal rendelkezik egy olyan átütő karizmával, mellyel képes motiválni az egyént és a csapatot egyaránt. Ez az erő több személyiségjegy harmonikus, együttes jelenlétét követeli meg.

Vezetői tanácsadói és készségfejlesztő programjainkon az alábbi tulajdonságok fejlesztésére és azok működésének mélyebb megértésére fektetjük a hangsúlyt:

• Fejlett önismeret
• Határozott önbizalom
• Stressz oldás képessége
• Kiforrott konfliktuskezelés
• Motiváció
• Döntés készség
• Empátia

„Néha úgy érzed, nem vagy képes továbblépni. Ilyenkor egyszerűen hagyd abba a küszködést. Helyezkedj kívülálló nézőpontba, és figyelmedet így fókuszáld a problémára. Más megvilágításból, más szemszögből fel fogod fedezni, hogy a problémában mindig ott van a megoldás is.”

Árajánlatot előzetes konzultáció után tudunk adni.